企劃部是做什么的
企劃部，又稱策劃部或計劃部，是企業中負責制定和實施企業戰略規劃、市場策劃、產品開發計劃、營銷活動等的部門。企劃部的主要職責通常包括但不限于：
1. 市場調研：分析市場趨勢、競爭對手情況、目標客戶群體等，為決策提供依據。
2. 戰略規劃：制定相應的發展戰略和計劃。
3. 產品策劃：設計和規劃新產品，包括產品的功能、外觀、市場定位等。
4. 營銷活動策劃：策劃和執行各種營銷活動，如廣告、促銷、公關活動等，以提高品牌知名度和產品銷量。
5. 品牌管理：維護和提升企業品牌形象，包括品牌定位、品牌傳播策略等。
6. 項目管理：負責項目的策劃、組織、執行和監控，確保項目目標的實現。
7. 預算管理：制定和控制企劃活動的預算，確保資源的有效利用。
8. 創意開發：提出創新的想法和方案，以滿足市場需求和企業目標。
9. 團隊協作：與其他部門如銷售、生產、研發等協作，確保企劃方案的順利實施。
10. 風險評估：評估企劃活動可能面臨的風險，并制定相應的應對措施。
企劃部在企業中扮演著至關重要的角色，通過其工作幫助企業實現商業目標和增長。
企劃部在公司地位高么
企劃部在公司中的地位通常是很重要的。企劃部負責公司的長期戰略規劃、市場研究、產品開發計劃、營銷策略等關鍵活動。這些活動對于公司的發展方向、市場競爭力和長期成功至關重要。不過，企劃部的地位也會因公司的規模、行業、文化和管理層的重視程度而有所不同。
在一些公司中，企劃部可能直接向高層管理匯報，擁有較大的影響力和資源。在其他公司，企劃部可能是一個較小的團隊，專注于支持其他部門的工作。無論如何，企劃部的工作對于確保公司能夠適應市場變化、抓住機遇和實現目標都是至關重要的。
企劃部最厲害三個職位
企劃部在企業中扮演著至關重要的角色，主要負責公司的長期戰略規劃、市場研究、品牌建設、產品推廣等。企劃部最厲害的三個職位通常包括：
1. 企劃部經理：負責公司項目企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報。還需要負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。還需要負責公司產品線上線下宣傳推廣及包裝，以及指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。企劃部經理需要具備市場營銷、管理類、計算機等相關專業大專及以上學歷，以及豐富的市場策劃經理工作經驗和出眾的產品理解力及市場洞察力 。
2. 企劃部部長：全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃，執行公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案。負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，以及負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實。企劃部部長還需要領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、落地活動等方面的工作。通常需要具備企業經營管理，法律、市場營銷，廣告傳媒，公關，策劃等專業知識，以及5年以上相關崗位工作經驗和3年以上企業戰略規劃管理經驗 。
3. 企劃管理崗位：負責戰略規劃管理、公司治理、管理體系管理、管理創新等工作。需要掌握行業研究、可行性研究、戰略規劃制定的方法；掌握標準化管理的方法；熟練使用辦公應用軟件；具有較強的全局意識、綜合管控能力、自我學習能力、分析判斷能力、計劃能力、信息檢索能力等。這個職位可能需要工商管理、企業管理等相關專業背景，以及相關的工作經驗 。
這些職位通常要求具備較強的市場洞察力、創新思維、項目管理能力以及良好的溝通協調能力。他們對企業的發展起著至關重要的作用，通過有效的企劃活動，幫助企業實現長期目標和市場競爭力的提升。
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