大家好，感謝邀請(qǐng)，今天來(lái)為大家分享一下人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)去向的問(wèn)題，以及和人力資源管理坑了多少人的一些困惑，大家要是還不太明白的話，也沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榻酉聛?lái)將為大家分享，希望可以幫助到大家，解決大家的問(wèn)題，下面就開(kāi)始吧！
人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)去向
人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向：企業(yè)人力資源部門(mén)、人力資源外包公司、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位。
1、企業(yè)人力資源部門(mén)
人力資源管理師可以在企業(yè)的人力資源部門(mén)中找到工作，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、助理經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理等職位。在這里，他們可以負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面的工作。
2、人力資源外包公司
隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理的需求越來(lái)越高，越來(lái)越多的企業(yè)將人力資源管理工作外包給專(zhuān)業(yè)的人力資源外包公司。人力資源管理師可以在這些外包公司中找到工作，擔(dān)任人力資源顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理等職位。
3、咨詢(xún)公司
咨詢(xún)公司通常為企業(yè)提供管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)，其中人力資源管理是其中的一個(gè)重要領(lǐng)域。人力資源管理師可以在咨詢(xún)公司中找到工作，擔(dān)任人力資源顧問(wèn)、咨詢(xún)師等職位。
4、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
人力資源管理師可以在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中找到工作，擔(dān)任人力資源管理課程的講師、培訓(xùn)師等職位。在這里，他們可以將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)生和企業(yè)員工，幫助他們提高人力資源管理方面的能力。
5、企事業(yè)單位
各類(lèi)企業(yè)以及公共事業(yè)單位還有社團(tuán)組織等。專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)學(xué)生，可以掌握了人力資源管理學(xué)科的基本原理以及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，可以勝任人力資源管理方面的工作。可以在相關(guān)的企業(yè)從事人力資源規(guī)劃以及工作分析和職務(wù)，還有員工的招聘選拔以及人才培訓(xùn)還有薪資管理與人員調(diào)配等相關(guān)的工作。
人力資源管理坑了多少人
人力資源管理師不是坑。
伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，人力資源管理已深入各行各業(yè)，中國(guó)大部分企業(yè)中的人事部門(mén)已轉(zhuǎn)化為人力資源部門(mén)。相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)需要人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn)，其中北京缺40萬(wàn)，上海缺60萬(wàn)，廣州缺50萬(wàn)以上，武漢缺30萬(wàn)左右。
隨著國(guó)家改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，保證企業(yè)有一支充滿開(kāi)拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊(duì)伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重大責(zé)任。
大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作大多還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)人力資源管理理論與技術(shù)方法，開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一的人力資源管理人員職業(yè)能力驗(yàn)證，建立專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊(duì)伍勢(shì)在必行。
人力資源管理師（Human Resource Management Professional）是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系/勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專(zhuān)業(yè)管理人員。
人力資源師主要工作：
1、制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
2、配合相關(guān)部門(mén)，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作。
3、員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理；公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)。
4、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資。
5、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作。
6、制訂公司員工手冊(cè)；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道。
人力資源管理師白考了
人力資源管理師不是很難考。
1、人力資源管理師考試比較簡(jiǎn)單，相比其他證書(shū)而言，人力資源管理師考試難度不算大，人力資源管理師考試內(nèi)容都是教材上的知識(shí)點(diǎn)，考得都很基礎(chǔ)。
2、只要對(duì)教材足夠熟悉，考過(guò)基本問(wèn)題不大。人力資源管理師需要從四級(jí)開(kāi)始考取，等你取到四級(jí)證書(shū)才可以繼續(xù)下一級(jí)別的考試。
3、人力資源管理師通過(guò)率為30%左右，人力資源考試每隔2年會(huì)有一個(gè)臺(tái)階式的下降，人力資源考的等級(jí)越高，通過(guò)率就越低。
4、企業(yè)人力資源考試近年來(lái)通過(guò)率只有不到25%，人力資源管理的四級(jí)和三級(jí)證書(shū)通過(guò)率比較高。
答題技巧：
1、審?fù)糠蛛x移植法。這種方法是考生在接到試題后，不急于在答題卡上作答，而是先審題，并將自己認(rèn)為正確的答案輕輕標(biāo)記在試卷相應(yīng)的題號(hào)上。審題后再仔細(xì)推敲自己選擇的答案是否正確，經(jīng)反復(fù)檢查確認(rèn)不再改動(dòng)后，再依次移植到答題卡上來(lái)。
2、審?fù)拷Y(jié)合并進(jìn)法。這種方法是考生在接到試題后，邊審題，邊在答題卡相應(yīng)位置上填涂，邊審邊涂，齊頭并進(jìn)。
3、審?fù)坑浱?hào)加重法。這種方法是考生在拿到試題后，一邊審題，一邊將選擇的答案用鉛筆在答題卡相應(yīng)位置上輕輕記錄。待審定確認(rèn)不再改動(dòng)后，再在記錄的答題卡上加重涂黑。
人力資源管理出來(lái)干什么
人力資源管理是做什么工作的呢？下面就讓我們一起來(lái)了解一下吧：
1、人力資源規(guī)劃
通過(guò)規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求數(shù)量以及基本素質(zhì)構(gòu)成。
2、招聘與配置
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，將合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè)，并且將合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，讓人力資源管理效率更好，從而為團(tuán)體（或組織）創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4、績(jī)效管理
幫助組織解決如何用人的問(wèn)題。
5、薪酬管理
提供薪酬與福利框架，以激勵(lì)更高的工作業(yè)績(jī)，并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀人才的保留。
6、勞動(dòng)關(guān)系管理
負(fù)責(zé)信息傳遞與交流，讓企業(yè)與員工之間的行為得到規(guī)范，并且讓雙方的權(quán)益都能得到保障。
拓展資料：
人力資源管理的含義
人力資源管理指的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，并且通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。
以上就是小編的分享了，希望能夠幫助到大家。
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